【陈雪频】管理者如何有效激励与授权

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讲座内容简介：
【陈雪频】管理者如何有效激励与授权——
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陈雪频，智慧云创始人 CEO，致力于打造中国最大的管理社群网站，并从事高管教练、新媒体营销工作，多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。
授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。
一管理者如何有效激励与授权
1创业者授权下属的必要性
   培养下属的最好方式是授权
   创业者不会授权的恶果
   创业者如何分配工作时间
   提高下属主动性的五个层次
   喂养“猴子”的五大原则
2创业者激励下属的必要性
   激励员工而非控制员工
   员工的四大情感需求
   员工的情感驱动力解析
   好上司的重要性
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