【余世维】管理者的领导商数LQ第II版

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讲座内容简介：
【余世维】管理者的领导商数LQ第II版——
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余世维博士 擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。


课程提纲：
第一单元 注意你的手下
第二单元 任何“目标管理”都不会自动实现
第三单元 你的权力来自哪里？
第四单元 管理者的三力：思考力＋决策力＋执行力
第五单元 决策盲点表现在什么地方
第六单元 做计划，最困难的是什么
  最缺乏的是什么
  最好笑的是什么
第七单元 打一场战役 先衡量什么

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