崔翔-员工离职原因及解决方案

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讲师：崔翔
北京大学学士，美国康奈尔大学硕士，北伊利诺斯州立大学博士。崔翔曾任摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、百 度人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官、上海团优企业管理咨询有限公司总经理等，有着丰富的人力资源管理理论基础和实践经验。 为数十家合资和民营企业提供过系统诊断和咨询，是中国人力资源管理领域最受欢迎的专家之一。学习对象：企业高层管理者；人力资源经理、主管；企业各职能部门经理学习目标：
领悟员工稳定的重要意义和内涵
掌握改善个人领导水平和人际关系的技巧
学会员工离职的诊断方法
掌握企业留人的主要方法目录：   第一讲 企业留人留心概述
1.企业竞争是人才的竞争
2.人力资源管理是企业的关键
3.企业成功的要素第二讲 人力资源管理与员工离职
1.中国企业现状与发展趋势
2.如何稳定员工第三讲 人力资源的核心任务（上）
1.管理内容和工作方针
2.员工是企业的资源第四讲 人力资源的核心任务（下）
1.员工绩效线
2.彼得原理与发展四步曲
3.企业如何选拔人才第五讲 员工离职的表面原因
1.管理者的四大职责

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