【姜博仁】破局：得人得天下

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如何能让员工“自动自发”去工作？！如何能让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待自己家的事情一样？！如何能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”，对结果主动承担责任？！如何能让员工对经营战略、组织文化、制度规范等主动执行到位？！如何能让员工更加心甘情愿无怨无悔地长期追随你？！姜博仁：    《赢家大讲堂》特聘专家，集实战、顾问、导师和教练多角色于一体的跨界复合型管理培训师，顶尖的人才评价与商业模式优化整合专家，是加盟ACTION国际赢商教练组织并授权认证的商道教练中国第一人！北京大学、清华大学、上海培联等诸多机构倍受推崇的客座教授，授课10年来满意率均达95%以上！在人才评价、团队建设、市场营销及商业模式优化方面造诣颇深！授课风格儒雅风趣，幽默生动,被学员誉为策划“鬼才”和当代 “姜太公”! 真实、简单、自然、乐趣、成长—他得人生追求!    执行力不强是个困局！领导力不强是个困局！员工激励是个困局！绩效考核是个困局！制度落地是个困局！职业规划是个困局！高效沟通是个困局！家庭和谐是个困局！市场营销是个困局！选人用人是个困局！……企业经营就是一个困局接着一个困局的破解过程！它既是一堂自我认知的心灵成长课;也是管理技巧与领导能力的提升课;也是一堂产品定位市场营销艺术课;也是员工的职业生涯规划与管理课;也是人才选择、定位与合理使用课;也是企业文化及团队凝聚的建设课;……更是一堂触及人性根本和企业经营核心，促使聆听者自我开悟、生发答案的帝王御人智慧!《破局得人得天下》核心内容：一、破解：与员工建立“心灵契约”的核心关键在哪里?二、破解：让员工自动自发实现“无为而治”的秘诀在哪里？三、破解：激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心在哪里？四、破解：对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔在哪里 ？五、破解：让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键在哪里？六、破解：激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心在哪里？七、破解：让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀在哪里？八、破解：让老员工主动积极承担责任的关键在哪里？九、破解：评价管理者是否优秀的标准应该是什么？

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