【罗国梁】危机管理与问题分析

飞创01

罗国梁
企业危机管理专家。美国芝加哥大学企管硕士，曾任加拿大蒙特利尔国际商学院客座副教授，芝加哥顾问公司 (Chicago Consulting)总经理，惠普科技股份有限公司教育训练中心特聘专任顾问等职务。服务过的公司有摩托罗拉、惠普科技、联合利华、 中国石油、广州美的集团、花旗银行、远东百货、中国信托等。罗国梁先生知识丰富、教学诙谐幽默，在企业危机管理领域有很深造诣。

讲座介绍：
理解公司目前正面临的危机类型 理解如何有效处理危机以确保公司财务状况及形象不受损失
一、危机管理的重要性和定义 危机定义 危机类型 危机阶段 利益相关者
二、应用危机预防
三、识别危机信号
四、危机应答组织 团队方式 危机中心任命 确定发言人 机会评估
五、危机计划制定
六、危机处理六步骤 危机产生 危机确认 范围评估 行动计划制定 计划实施 过程评估
七、在危机中处理外界及媒体
八、案例分析

本课程的视频或内容已经隐藏，需要VIP会员才可浏览，您需要升级才可浏览，点击这里升级VIP

飞创学院网免责声明：本站内容来源于网络，如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！

本文地址: https://wdxy1.com/thread-138772-1-1.html

刘瑶兰

艰苦奋斗多多多多多多多多多多多多多多多