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【陈永隆】企业知识管理 华为

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发表于 2021-3-7 01:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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陈永隆博士,2010年"中国知识管理人物"、2008年台湾"金书奖"得主,台湾交通大学、世新大学兼任副教授,曾经担任超过二十家不同行业、不同规模大小的公民营企业知识管理咨询顾问。目前为时代光华特约高级培训师、金蝶软件(中国)有限公司专家顾问、火花CIO实名问答社区特约顾问、智士软件(北京)有限公司顾问。着有《知识管理─价值创新与开放分享》、《解开KM成功密码》、《知识价值链》等书。
课程刚要:
1.推行知识管理;
2.建立知识地图;
3.推行知识管理考核与激励;
4.促进知识流动增值。
课程目标:
推行企业的知识管理;建立企业的知识地图;做好知识管理考核与激励;促进知识流动增值。
课程目录:
推行知识管理
建立知识地图
推行知识管理考核与激励
促进知识流动增值
课程对象:
企业领导人、首席知识官、首席信息官、中高阶经理人、人力培训经理、组织发展经理、知识工作者、想学习跨领域思考者、想要有效率且优雅的终身学习者、想进一步了解80/90/00后思维的职场上班族。
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发表于 2021-11-4 23:56:54 来自手机 | 显示全部楼层
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