东方名家 王明基 用脑做事－－经理金典系列

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本光盘从为人处世、沟通技巧、工作分析、目标管理、流程管理、绩效管理、时间管理、激励艺术等几部分内容进行讲解，阐述了经理人用脑做事五大理由，帮助经理人破解“管”而不是“理”困境，达到“谈笑间，彻底执行”的境界。
目 录

    1用脑做事--经理金典系列

    2讲师：王明基

    3经理金典--用心管人

    4擅长领域 用脑做事--经理金典系列
经理人！值钱的是你的“大脑”！而不是你的“手脚”！
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[2]　　“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；
“跑断腿，业绩为零”，是低手的悲哀。
“拜托了，办事情用用脑子...”这是经理人经常对部下说的话。拿起镜子，反思自己，经理人，您是不是也该用用脑来做事，用用脑来管理自己的部门了？破解“管”而不是“理”困境，经理人用脑做事五大理由！
听话≠称职　热情≠正确　忙碌≠有效　勤奋≠业绩　劳苦≠功高

讲师：王明基
资深企业管理专家
北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，烽火猎聘是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。
东方名家《用脑做事--经理金典系列》各集主要内容：
1、做人是立世之本：态度决定职业成败
2、理清个人与组织之间的关系：与组织共舞
3、找准职务感觉：定位经理人角色
4、执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区
5、流程管理
6、目标管理
7、绩效管理
8、工作分析
9、与上级沟通技巧
10、与下级沟通技巧
11、平级沟通技巧
12、时间管理
13、经验型解决问题的模式
14、分解与综合的解决问题模式
15、辩证逻辑解决问题的模式
16、用人之道
17、激励员工的方法与艺术
18、运作组织，以柔克刚，文化制胜
19、影响管理的八个经典定律
20、上善若水

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报告！别开枪，我就是路过来看看的。。。