【张美春】生产主管如何运用PDCA进行现场改善

飞创01

作为生产现场管理者，您是否经常因忙于生产管理，而总是下班很晚。作为生产现场管理者，您是否每天的80%时间都在忙于救火。作为生产现场管理者，您是否经常因未完成任务而受到老板的指责和处分。
作为生产现场管理者，您是否经常因忙于生产管理，而总是下班很晚。

作为生产现场管理者，您是否每天的80%时间都在忙于救火。
作为生产现场管理者，您是否经常因未完成任务而受到老板的指责和处分。

通过本课程的学习将使您轻松掌握进行现场管理的方法和秘诀，通过现场PDCA管理循环，让您的现场管理工作得心应手，让您在最短的时间内创收最大的回报。
本课程将结合现场管理的实际案例，让您轻松掌握PDCA管理方法。

学习要点：
1、 生产主管的日常管理项目
2、 PDCA进行工作改善的步骤及总体思路
3、 PDCA的八大内容
4、 PDCA现场改善的方法与工具
5、 解除生产主管常见的困惑及对策

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唐秋琴

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