【贾长松】岗位价值评估（一）

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讲座内容简介：
【贾长松】岗位价值评估（一）——
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岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。
1  做好岗位分析
2  选择评估的岗位及评价的方法
3  成立岗位价值评估小组
4  制订岗位价值评估计划并实施
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楼主呀，，，您太有才了。。。