【07-绩效管理】上部：人力资源16大必修模块

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【报告】埃森哲2016中国卓越绩效企业研究报告.pdf
【方法】避免绩效考核负作用的十一条解决方案-26页.doc
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【方法】战略导向岗位设计与业绩评价（240页）.doc
【方法】卓越绩效评价准则-GBT19580-2004-11页.doc
【工具】平衡计分法评估模板-英文.xls
【课件】告诉你一个真实的绩效考核.doc
BSC模板： 四大维度之KPI指标树-10页.ppt
BSC模板：关键绩效指标示例（财务、客户、内部运营、学习成长四个方面）-32页.doc
BSC模板：平衡记分卡表格.xls
KPI模板：KPI关键绩效指标辞典-10页.doc
KPI模板：財務部所有崗位KPI大全（44页）.doc
KPI模板：超长版本--实用性各种绩效图表汇总-word版本-140页.doc
KPI模板：-各部门负责人KPI考核体系-14页.doc
KPI模板：人力资源绩效考核指标——KPI 3页.doc
模板：720度绩效管理--量化考核技术（PDF 8）.pdf
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模板：各类岗位职责考核标准-42页.doc
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【实例】《某企业360度考核制度和体系》-附所有表单.pdf
【实例】××股份有限公司-2016年各部门KPI指标飞创学院网-（28页）.doc
【实例】××集团-2016年度绩效管理制度doc-47页.doc
【实例】17种针对不同级别员工的阶段性评价表.xls
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【实例】360度考核体系文件实例-21页.doc
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【实例】XXX集团2016年绩效评价实施细则-15页.doc
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【实例】XX集团职能部门岗位业绩考核办法报告-196页.ppt
【实例】安侯咨询为某制造业做的KPI指标库（非常详细）（2016年）.xls
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【实例】三洋电机工作评价职务考评手册 15页.doc
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【实例】上海科技有限公司 09年研发部绩效考核制度 14页.doc
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【实例】深圳 X X X科技公司专业技术人员考核指标细化及评价标准 5页.doc
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【实例】中国移动-2016年各省、区、市公司经营业绩考核办法-21页.pdf
标准作业时间评定表(一).doc
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www.fcqzi.com-内部客户满意度调查问卷.doc
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www.fcqzi.com-员工绩效评价表范本（一）.doc
www.fcqzi.com-员工周边绩效评价表.doc
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www.fcqzi.com-主管人员考核表.doc
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www.fcqzi.com-综合工作情况表.doc
www.fcqzi.com-综合能力考核表.doc
采购、营销工作业绩考评表.doc
低效率原因分析表格.rtf
高级职员考核表.doc
个人季度工作计划评价表.doc
顾客应对检查表2.doc
管理人员升迁计划表.rtf
绩效管理表格.xls
间接员工考绩表.RTF
考核用表.xls
面谈构成表.doc
生产效率不佳原因分析表.rtf
生产效率日报表.rtf
提高能力方法表.RTF
飞创学院网www.fcqzi.com
新员工试用申请及核定表.RTF
重要任务考评表.doc
专业人员服务成绩考核表.doc
专业人员绩效评价样表（综合素质）.doc
自我鉴定表.RTF
总务部门业务能力分析表.RTF
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24模块能解决你那些问题

问：人力资源24模块里边的案例包括哪些行业的案例？

答：24模块里的案例涉及：电力企业、金融企业、电信/移动、地产、钢铁/石化、汽车/配件、金融/矿产、家用电器、IT、交通/物流、烟草/通讯、药业、餐饮、酒店、快消品、纺织、服装、鞋业、酒业、食品、饮料、商业、贸易、包装、印刷、医院、公共事业、广告传媒、化工、机械科研验所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造业等44个行业。


问 ：24模块能教我如何编写岗位说明书吗？

答：可以的，24模块里的第一个版块有编辑岗位分析的工具、表单和模块，第二个版块里635份企业岗位说明书的案例，第三个版块里有47份理论知识。咨询公司给企业做组织分析，都是采用这样的一些工具的方法进行操作。


问：24模块能教我如何进行组织架构的设计吗？

答：可以做到。在组织设计里，有7套理论知识，13个通用的组织架构模型，你只要清楚公司的意图，就可以编制出你想要的组织架构图。


问：24模块能帮助我解决企业的“胜任力素质模型”吗?

答：可以做到。在模块里，我们已对44个行业中各个岗位进行了全面的分析，并且匹配了相应的能力辞典。有辞典，有模块，还要案例，一共189个文件。你只要稍做了解和处理，就可以做出满意的“企业胜任素质模型”。


问：培训方面又能帮我什么呢？

答：从培训需求调研与分析、培训计划、培训效果评估、培训结果，我们做了全面的分析，并且提供了大量的案例和模块。同时，我们提供了制度培训、新员工培训、时间管理、团队训练、沟通能力培训、执行培训、心态培训、公关礼仪、销售技巧培训、专业知识培训我们都提供了大量的课件，并且附加了大量培训时候用的到的小故事。有专门的培训师培训课件，以及培训时候用的到的表单。


问：在福利薪酬方面能帮到些什么？

答：我们提供了薪酬制作模板，你只要根据我们的要求输入数据，就可以获得您想要的薪酬体系。另外，我们还附加了199个企业的薪酬案例以及管理制度。也已经覆盖到了各个行业和各个岗位。同时附加了219个理论课件和97个薪酬表单。


问：在人事管理制度方面能提供给我们哪些东西？

答：我们提供了1185份人事管理制度供您参考。


问：在企业文化建设方面能提供给我们哪些东西？

答：我们提供了50份企业管理案例，供您参考。


问：在任职资格方面能提供哪些方面的帮助？

答：我们提供200份任职资格的案例。



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覃文

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我的家叫然日卡

在撸一遍。。。