赢》通用电气前任CE0 杰克·韦尔奇PDF

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赢》通用电气前任CE0 杰克·韦尔奇PDF
作为通用电气前任CE0，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、 企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与 升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
作者简介
杰克·韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在韦尔奇执掌通用的21年中，GE公司的市值增长 到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问；他还经常到世界各 地，与商业人士、学生们进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》风靡全球。
目录
前言 “每天都有一个新问题”
第一部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观 3
常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚 15
缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第3章 考评 27
力争公平和有效
第4章 发言权和尊严 43
关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第5章 领导力 51
不只是你自己的事
第6章 招聘 71
赢家是这样炼成的
第7章 员工管理 87
你已经得到了出色的选手，接下来怎么办?
第8章 “分手” 107
解雇别人不是件容易的事
第9章 变革 121
即使是大山也要撼动
第10章 危机管理 133
千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第11章 战略 151
奥秘都在“调料”里
第12章 预算 173
不要让预算制订程序缺乏效率
第13章 有机的成长 187
开创新事物是企业成长最有效的途径
第14章 企业的兼并收购 199
警惕交易狂热等致命陷阱
第15章 六西格玛 223
它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第16章 合适的工作 231
找到一份好工作，此后的人生不再是劳作
第17章 晋升 251
很抱歉，没有捷径
第18章 糟糕的老板 271
遇到这样的上级，你该怎么办?
第19章 工作与生活的平衡 283
照我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 问题无处不在 307
五花八门的其他问题
致谢

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张晓龙

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