【李旭升】你在为谁工作-与企业共赢

飞创01

内容介绍：

李旭升


著名员工素养培训专家  中国培训行业联合会理事


他是北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。


曾任中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理。


作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TCL培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家企业培训，深受学员的好评。





[内容介绍] ：





人 力资本是公司生存与发展的第一资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行 业的成长！因此，每个人都不可回避的是如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在 团队中快速成长？


著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事李旭升老师，将为您解答以上问题。


本课程将围绕企业与员工相互适应、相互触动和共同成长为核心，从企业营造人才孵化环境，阶段性职业生涯规划等方面，为个人提供行动计划，为企业提供提升员工工作能力的方法，引导个人迈向成功的通途，共同促进企业的发展！








适合对象：


企业人力资源（尤其适合员工职业发展、招聘、培训、绩效等）相关人员及公司经理





[课程大纲]：





第一讲


企业如何孵化优秀人才--合义利、优化行为


企业最关心员工什么？


员工最需要什么？


让上级欣赏、同事佩服的行为指南？





第二讲


企业如何孵化优秀人才--共荣辱、培育英才


如何营造人才孵化环境


人才孵化环境中最忌讳的行为


加速人才增值之捷径





第三讲


企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（上）


“智”、“信”、“忠”





第四讲


企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（下）


“仁”、“勇”、“严”





第五讲


重新认识职涯规划


什么是职涯规划


职涯规划各阶段与任务





第六讲 职涯规划的三大关键





第七讲 如何设定职业目标


分享：职业倾向测验





第八讲 如何准确定位职业方向





第九讲 如何确定职业锚





第十讲 职业生涯规划设计


分享：自我设定《职业规划书》职业生涯规划表、行动计划表





第十一讲


五大基石注定共同成长（上）


品德模型及应用参考


知识模型及应用参考





第十二讲


五大基石注定共同成长（下）


态度模型及应用参考


能力模型及应用参考


习惯模型及应用参考

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王继安

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