【林涛】OJT宝典——部属培育与教导

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飞创商学院资源，名师讲座课程简介： 【林涛】OJT宝典——部属培育与教导

内容简介
　　《OJT宝典：部属培育与工作教导方法》讲述了很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。
　　如何才能解决企业缺乏“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培训就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培训部属，打造适合企业需要的优秀人才。
作者简介
　　林涛，台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁，曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管。长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师。对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有。
目录
课程目标
课前总自检
第一讲 企业主管对部属培育的原则与目的
第二讲 如何执行顺畅的工作教导流程
第三讲 掌握教导过程中的部属心理与技巧
第四讲 部属教导的最高效能展现
第五讲 部属培育效益的科学评核

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