搜索
查看: 21041|回复: 0

【贾长松】岗位价值评估系列讲座(四)

[复制链接]
viewui_fontsize:title
  • viewui_fontsize:bigFontsize
  • viewui_fontsize:middleFontsize
  • viewui_fontsize:smallFontsize

16万

主题

1万

回帖

52万

积分

高级会员

积分
526949
发表于 2015-11-5 00:37:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

加入《飞创学院网VIP》,更多前沿优质蓝海资源课程任你下载……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
飞创商学院资源,名师讲座课程简介:【贾长松】岗位价值评估系列讲座(四)

岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
1  做好岗位分析
2  选择评估的岗位及评价的方法
3  成立岗位价值评估小组
4  制订岗位价值评估计划并实施

名师简介:贾长松长松咨询集团董事长,长红咨询董事长,长建学院董事长,中国实操的系统管理专家,中国首家企业人才生产线建设者,行业研究深度咨询倡导者和践行者,中国营销学院策划人及终生推动者,致力于企业系统建设长达十多年,所带领的团队在中国企业系统建设领域排名位,旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。

本课程的视频或内容已经隐藏,需要VIP会员才可浏览,您需要升级才可浏览,点击这里升级VIP
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

152119198
点此咨询
更课程咨询
微信:yccm1618
VX:yccm1618
快速回复 返回顶部 返回列表