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【贾长松】系统管理的11个指标奖励办法

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发表于 2015-7-22 00:47:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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飞创商学院资源,名师讲座课程简介:贾长松:北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系统咨询服务商;长建咨询:企业关健人才团队培养;深蓝科技公司:主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。贾长松为职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。
这套教程是贾老师最新的股权类讲座,讲的非常棒,大家可以学习下
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!

当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益;当多数指标完成时,可按完成比例对相关团队进行酌情奖励


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