【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】

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飞创商学院资源，名师讲座课程简介： 【专家团】笔迹分析在人力资源的运用【高清】


书，如也，如其学，如其才，如其志。
总之曰，如其人而已。——清刘熙载（文学家）
情之喜怒哀乐，各有分数：喜则气和而字舒，怒则气粗而字险，哀则气郁而字敛，乐则气平而字丽，情有轻重，则字之敛舒险丽，亦有深浅，变化无穷。——明祝枝山（书法家）
笔迹乃心迹。 ——德WilhelmPreyer（心理学教授）
一、人才评价的作用
笔迹分析测试作为一种人才测评的手段，可以做出较为客观、迅速、准确的评价。
它一般包括两种方式：一是对候选者的自身素质（包括性格、成就动机、思维模式、能力潜力、人际关系、行为方式、主要优点及不足等）做出评估；二是根据岗位要求有针对性地测试，做出候选人是否具备或接近职位要求条件的评价。
人才激励的作用:工作绩效=能力加动机激发
哈佛大学教授威廉.詹姆士认为，在能力不变的情况下，工作绩效的大小取决于激励程度的高低。激励的实质和作用就是强化人的动机，改变人的行为，使之朝着有利于组织目标的方向前进。
笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交往动机等方面的分析，将个人的特点、长项与有关职位联系起来，从而在更大程度上激发起其工作积极性。
二、人才潜能开发的作用
笔迹分析可以把书写者自己不清楚、他人也不了解的个性特点或潜力测试出来，以使其发挥更大的潜能，在最大程度上实现人尽其才、才尽其用。职员流动的最大原因不是因为技能缺乏，而是个性与工作的配合不当。
笔迹分析使用的程序
第一阶段，对应聘者的笔迹进行逐一分析，结合其笔迹特征，分析判断出应聘者的性格、能力、品质、特长、主要优势及不足等，并按照职位要求提供相关建议，供用人部门参考。这样可以迅速从众多候选人中做出首次筛选，缩小面试范围，提高招聘的效率和准确度。
第二阶段，当招聘部门对若干名候选人的选择举棋不定而需进一步筛选时，可以借助笔迹分析技术。
笔迹分析的内容
一是根据招聘部门提供的职位要求进行定向分析，二是笔迹分析技术所能提供的分析内容：如性格、能力、思维模式、成就动机、身体状况、心理质素、情绪稳定性、人际关系、工作方式、主要优势与弱势、目前工作的适应性、个人发展建议、用人部门的使用建议等。

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