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【李践】中国好主管:做决策

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发表于 2015-4-5 00:14:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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飞创商学院资源,名师讲座课程简介:
李践,1965年生,云南大学文艺学研究生,风驰明星信息产业集团总裁,云南工业大学兼职教授。 李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动,学员遍及全国。
  1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》,1991年出版了《跆拳道续集》,获“优秀教育图书奖”。1993年应邀访问韩国,接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书。
  近年来,李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中,并结合自己创业实践,创立了自己独具特色的“行动成功学”。
  同时,李践把成功的理论用于企业经营管理,构建了风驰集团“价值趋同,人企合一”的精神理念和“目标激励,时效控管”的管理模式。五年之内,创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产”的业绩。今年荣获2000紫荆花杯杰出企业家成就奖。
  做生活方式导向的主管,更要做整体目标导向的主管,主管好,企业就势如破竹,加速增长,优秀的主管,要在实战中不断修正自己的思维,修炼自己的能力。


做决策
管理现状:决策草率,不切实际;不敢决策,怕担责任;患得患失,没有依据
根源:没有建立正确的决策模式

课程观点:选择比努力更重要
决策模式=工具+方法+思维
决策前的三大关键
战略吻合
人在事前
先算后做
决策中的六大保障
决策后的2大执行
3C思维:成果、成本、成效

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