【陈宝光】如何制定决策【高清】

飞创01

飞创商学院资源，名师讲座课程简介： 【陈宝光】如何制定决策【高清】

决策的制定有四个环节：第一，明确决策目的；第二，评估选择方案；第三，评估决策风险；第四，做出最终决策。
决策的误区有四个：第一，方法优先而不是目的优先；第二，个人喜好的导向；第三，忽略风险；第四，决策依据不准确、不全面。

飞创商学院课程刚要：
一、明确决策目的
二、评估选择方案和决策风险
三、做出最终决策
1.SWOT总体分析
2.SWOT策略选择

课程目标：
明确决策目的；学会评估选择方案和决策风险；懂得通过SWOT分析做出最终决策。

本课程适合：各级管理者。

陈宝光：时代光华特聘高级培训师，美国夏威夷大学MBA，浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授，AACTP国际训练协会PPT职业培训师，PTTR国际银章职业培训师，陈老师提出以西为体，运用西方的管理科学，以中为用，运动东方的管理智慧，以体系建构与系统分析，加上独特的识人能力与技巧，整合企业资源运动系统整合，为企业的告诉发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。

本课程的视频或内容已经隐藏，需要VIP会员才可浏览，您需要升级才可浏览，点击这里升级VIP

飞创学院网免责声明：本站内容来源于网络，如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！

本文地址: https://wdxy1.com/thread-78921-1-1.html