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【王时成】策略性商务谈判技术

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发表于 2012-8-17 08:17:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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飞创商学院资源,名师讲座课程简介:王时成-策略性商务谈判技术

内容简介
  企业能否在对外业务、对内管理等各方面获得最佳的运营成效,掌握高超的商务谈判技术是一项不可或缺的重要因素。本课程正是立足于为企业培养专业的商务谈判人才,帮助相关人士全面提高商务谈判能力,系统讲授了谈判的理论和基本技巧、谈判前的准备、谈判过程策略规划、谈判三要素等方面的知识,并详细介绍了谈判人才的培训方法。
  ☆ 通过《策略性商务谈判技术》课程的学习,您将能够树立正确的谈判意识,掌握策略性谈判的技能技巧,最大限度地发挥自己的优势,在谈判中进退自如,攻守得当,最终实现成功谈判。
作者简介
  王时成,台湾著名的行销学、销售学、管理学、谈判学的实务培训专家。中国生产力中心(台湾)项目讲师,政治大学(台湾)金融系项目讲师,台湾金融研训院讲师,中山大学(台湾)育成中心讲师,东海大学(台湾)企管系讲师,台湾中小企业协会讲师,项目经理人协会讲师,入选台湾知名的国际贸易协会,具有16年培训经验。曾经为中国联通、光明乳业、NOKIA手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务。
目录
课程目标
课前总自检
第1讲 谈判人才的培训方法
第2讲 谈判能力测验与双赢观念启发
第3讲 谈判的定义与基本理论
第4讲 谈判的理论和基本技巧
第5讲 谈判前的准备
第6讲 谈判过程策略规划
第7讲 谈判三要素之情报筹码(一)——理论与技术
第8讲 谈判三要素之情报筹码(二)——实务应用
第9讲 谈判三要素之时间筹码(一)——理论与技术
第10讲 谈判三要素之时间筹码(二)——实务应用
第11讲 谈判三要素之权势筹码(一)——理论与技术
第12讲 谈判三要素之权势筹码(二)——实务应用
参考答案

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