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全球通名家讲谈_洪兵《孙子兵法与统帅之道》

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发表于 2012-4-2 17:41:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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飞创商学院资源,名师讲座课程简介:全球通名家讲谈_洪兵《孙子兵法与统帅之道》

专家介绍……

  洪兵 我国资深战略研究专家,曾担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任,战略学博士生导师,现任中国孙子兵法研究会副会长,清华大学东方战略课程合作中心主任。多年从事专业战略研究工作,主持过国家和军队多项重大战略课题研究,具有深厚的战略理论功底和丰富的战略研究经验,在国内外战略领域具有很高的知名度。他关注经济领域的战略研究,全力推动孙子兵法应用研究,发表了《超越哈佛》等有影响的专访文章,提出了“真正的战略在中国”的观点。


  专家论道……

  洪兵教授走上“全球通名家讲谈”,还是一派军人风范,腰杆直、语速快、口风干脆而不容置疑。

  他所宣讲的《孙子兵法》,是所有中国人都不陌生却又没有几个人能说出所以然来的。所以洪兵特意制作了详细的幻灯片,甚至还细心地配上了一些古文注释,又引证了不少西方的理论。台下听众耳听手记,各有所得。

  洪兵的讲座题为《孙子兵法与统帅之道》。为何把《孙子兵法》提到这么高的高度?洪兵说,这是一个激烈竞争,创新图存的时代,但以往人们熟悉的西方竞争理论无法令人信服地解释现实问题,无论是自由的市场经济理论,还是国家宏观干预理论,都已不是灵丹妙药,越来越多的人,包括西方企业家或者理论学者都从古老的《孙子兵法》中得到了重要启示。作为解释竞争规律的顶尖之作,《孙子兵法》的当代应用价值十分明显地凸现出来了。

  对比西方战略理论,《孙子兵法》的“理性之光”闪现在何处?洪兵的总结是:“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等重要概念,以及蕴涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等哲学理念,正是我们对比西方拥有的战略思想优势。

  他进一步阐释,《孙子兵法》是将竞争提升到更高的理性层面来认识的,它将竞争放在更大战略范围来运作;它关注使用力量的正义性,强调竞争的道德前提;它并不主张简单地以正面的直接对抗达成战略目的,而是强调潜在地或无形地使用力量,追求“不争之争”的战略境界,尽可能减少力量对抗的损害,尽可能以最小的代价获得战略结果。这些理念,把残酷的竞争导入理性的约束之下,将盲目的对抗规范在有序的框架之中。人们根据这些理念,正确地设定“争什么”、“跟谁争”、“用什么手段争”、“争到什么程度”,从而最大限度地减少竞争对自己、对社会造成的负面影响。

  中国古人善用宏观和整体的思维方法,善用形象的比喻,通过意会触及到了战略的本质。所以,面对现在千变万化的竞争世界,《孙子兵法》给予企业家的不是机械的教条,而是直觉的提示,从而帮助战略家们自如快捷地应对各种复杂的局面。正是这种高度的抽象、精练和浓缩的特征,使《孙子兵法》在把握宏观方面有着明显的优势,在战略领域具有了更大的现代应用价值。

  整个讲座中,洪兵挑出了《孙子兵法》中最值得被现代人认识和借鉴的七个论点来进行讲解。

  第一就是以智克力。洪兵认为,孙子兵法最基本的哲学信条就是:如果你能够仔细规划好你的战略,那么你就能够获胜;如果你能够拥有一个真正伟大的战略,你甚至不战而胜。这种侧重于用战略智慧来击垮对手的思想与西方的大不相同,后者强调行动(比如说发动大的战役)来取得胜利,以力克力。所以西方战略家多用外力、逼着推着对方动,东方战略家完全不是这样,强调对方自己动,真正高明的企业家、军事家都是这样。

  第二是“全胜”观念,这也是它的核心思想之一。洪兵引述美国IBM公司一位战略顾问的话说,美国的企业家在竞争中不符合孙子兵法,像下国际象棋,你吃掉我一个我吃掉你一个,下完之后整个棋盘空了,整个市场萧条,行业利润下降,都是输家;但中国企业家下围棋,着眼点不是吃子而是占地,下完棋盘也满的。所以,孙子兵法认为,战争的目的不是为了赢得战争、消灭对手,应该是为了赢得和平,强调共存多元。用洪兵的话来说就是:“首先不要把你的制胜标准放在别人身上,要放在自己身上,看你自己的利益是否最大化了?如果你消灭一千自己也死了八百,那还是输了。”因此孙子兵法中把敌人变成朋友的说法,都是遵循这条原则。

  第三是“先胜”思想,这一条也充满了玄妙。孙子兵法里有言“故善战者之胜也,无智名,无勇功”,直译而言就是说“所以真正会打仗的人的胜利,是看不到计谋狡算和暴力武功的。”

  此外,对于集中力量战胜强敌的“我专敌分”、把握时机的“任势”、曲线达到目的的“以迂为直”以及伺机而发的“以静制动”等重要战略,洪兵教授也都一一作了阐释。


  专家专访……

  听了洪兵教授的精彩讲解,台下的听众对孙子兵法的热情更加不可遏制。各类问题层出不穷,洪兵教授应接不暇,着实为广东人的热情善问所感动。但是在接受记者采访时,他还是委婉地提出了一些自己的看法。

  问:一提起孙子兵法,绝大多数成年中国人都能说上几句,但您觉得现在孙子兵法存在滥用的问题吗?

  答:滥用,是滥用。大家的误解主要是把孙子兵法和三十六计混为一谈。“三十六计”是《孙子兵法》的变形与异化,是民间智慧的集大成,《孙子兵法》则是“大谋略”,具有更深层次的哲学方法论价值。我们不能把《孙子兵法》等同于一般的谋略来看待,也不能把《孙子兵法》机械地当作一般可操作性的条文看待。

  问:您为什么总强调孙子兵法是统帅之道呢?

  答:因为它只是在战略层面上,是大智慧,如何从更高高度,通过巧妙的手段,造成对方的误判,从而形成对自己有利的态势,怎么整合自己的资源、把握自己的方向。现在的滥用就是把它民间化了,把孙子兵法用到自己同事之间、家庭成员之间的关系上,或用在战术层面上。其实战术,孙子兵法只是后几篇,什么火攻篇、地形篇等提到具体,前些篇那些大思想,还是和战术有距离,是方法论的东西。你如果硬把它泛化,其实就把孙子兵法很多东西拉低了、曲解了。这还是对孙子兵法理解、认识得不深刻,对它的本义没有把握、融会贯通,形成自己的一种战略能力和意识,简单盲目套用,最后就导致滥用。

  问:其实孙子兵法也是我们传统文化的一个融合体吧?

  答:它是中国哲学思想在兵家的表现,如果从广义理解能够在商战中应用的话,它恰恰是表现在对竞争规律、竞争之道的深层把握,这点上通用。因为商战也是竞争,战争则是更激烈、更残酷的竞争。但这种相通也是停留在战略层面,也不是说进入到人家专业领域、专业产品的销售无所不用孙子兵法,也不是这样,只是在战略上把握企业发展的方向、遇到企业竞争对手(特别是走向极端的竞争对手)时应该怎么办?这时候孙子兵法确实可以给你一些启示,让你抢占先机、争取优势。


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