【王天江】如何当好车间主任（4集）

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车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。

课程大纲：
　　一、不同架构下的车间主任
　　二、车间主任的角色认知
　　1、承上启下定位
　　2、监督者角色
　　3、教导者角色
　　4、协调者角色
　　三、车间主任的岗位职责
　　1、保障安全生产
　　2、达成生产计划
　　3、保障产品品质
　　4、物料管理与控制
　　5、车间环境的维护
　　6、按权限对各种表单进行审核
　　7、生产部团队的建设
　　四、车间主任的能力要求
　　1、车间主任的权限
　　2、车间主任的任职资格
　　五、车间主任管理六字诀
　　1、目
　　2、抓
　　3、瓶
　　4、比
　　5、帮
　　6、学
讲师简介：
　　王天江
　　敏捷化经营、精益化管理实战专家，业内资深实战型管理咨询师，工信部企业管理咨询专家，中国管理科学研究院特邀研究员，国家注册管理咨询师，国家注册客户服务管理师，多家企业常年管理顾问。
　　曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年，从事管理咨询11年，11年来，曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。

课程列表

第一集 车间主任的地位与角色认知
第二集 车间主任的能力要求
第三集 车间主任管理六字诀之目、抓、瓶
第四集 车间主任管理六字诀之比、帮、学

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